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5 claves para mantener reuniones y videoconferencias productivas y de calidad.

¡El Futuro está aquí! Y cada día la vida se adapta más a las facilidades que nos ofrece aquella tecnología que antes solo veíamos en las películas.

Aunque aún existen muchas empresas que siguen resistiéndose a la virtualidad, hoy en día no existe nada más práctico que tener una reunión por videoconferencia ya que gracias a la tecnología los empresarios, estudiantes, doctores y prácticamente todo el mundo puede realizar sus reuniones de manera on line ya sea a través de Zoom, Google Meet o Microsoft Teams.

Sin embargo, en muchas ocasiones este tipo de reuniones pueden ser contraproducentes ya que no se saben ejecutar de manera adecuada. Por lo general, el mayor error suele ser convocarlas a la ligera, es decir, sin saber si realmente son necesarias o si el tema en cuestión puede resolverse de otra forma. «Las reuniones cuestan; convocarlas es gratis, pero tenerlas podría resultar carísimo», dice el experto Berto Pena.

No te agobies sino sabes cómo convocar reuniones productivas, aquí te damos los 5 tips que debes tener en cuenta para mejorarlas.

1. Busca alternativas a esa reunión que consideras inevitable. Baraja la posibilidad de que el tema pueda solucionarse o tratarse por correo o por teléfono. O quién sabe, quizás sí que es necesario hacerla de forma presencial, pero con menos gente.

2. Céntrate en la agenda y en los objetivos, es decir, ten muy claro los puntos más importantes del día y qué es lo que deseas conseguir con esta reunión.

3. Prepárate antes de acudir a la reunión. Todos los asistentes deben tener muy claro los temas a tratar, por lo que deberían hacer el ejercicio de anotar ideas relacionadas, las dudas e incluso mirar los emails en caso de que se haya enviado algún tipo de información por esa vía.

4. Controla el tiempo, calcula las intervenciones y ten en cuenta a qué hora empezó la reunión para así poder cumplir el horario impuesto y no hacer perder el tiempo al resto del equipo.

5. Finalmente, para concretar las acciones que se llevaran a cabo, tienes que poder responder a 3 preguntas clave: qué es lo que hay que hacer, quién lo va a hacer y cuándo.

Con estos tips conseguirás mejorar la calidad de tus videoconferencias y reuniones de trabajo con lo que tus colaboradores y compañeros estarán muy agradecidos.

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Se exitoso poniendo en práctica estos 4 tipos de inteligencia

La doctora Lissa Rankin explica en su nuevo libro “Mind Body Green” que hay 4 tipos de inteligencia que son clave para que seas una persona con éxito en todos los aspectos de tu vida, ya que por mucho tiempo creímos en el viejo mito de que ser inteligente consiste en saber más, calcular rápido o comprender sin dificultad conceptos complejos. 

Hoy en día se ha comprobado que no hay nada más lejos de la realidad ya que esto no es lo único que determina tu inteligencia.

Existen otros aspectos que son muy importantes a la hora de determinar tu inteligencia como el modo en el que entiendes tu cuerpo, la forma en la que te relacionas y gestionas tus emociones o tu capacidad de anticiparte a un conflicto, hoy te contamos más sobre estos 4 tipos de inteligencia y como ponerlos en práctica en los negocios y la vida.

1. Inteligencia mental

La más conocida popularmente, se refiere a la capacidad de razonar, aprender y resolver problemas, tener un pensamiento crítico y la curiosidad para estar informado, conocer más y cuestionarse las realidades. Esta capacidad se desarrolla a medida que se aprende a través de la formación académica, la lectura, charlas o buscando cualquier tipo de información para adquirir más conocimientos. Se trata de fomentar el aprendizaje, dado que, mientras más te formes, menos esfuerzo le costará a tu cerebro.

2. Inteligencia intuitiva

No es magia ni sexto sentido, esta inteligencia se basa en los conocimientos y experiencia. Se refiere a una combinación entre razón y capacidad de análisis que te lleva a poder tomar buenas decisiones pese a no tener toda la información posible sabiendo cuál será el resultado. A estos procesos se los conoce como blink (parpadeo) y son momentos en que, gracias a nuestra intuición, llegamos a rápidas conclusiones, mediante experiencias anteriores y a las emociones asociadas. Para mejorar este tipo de inteligencia es importante estar activo en la escucha y observación. Pon atención a tus sensaciones e indagan de dónde vienen. Normalmente, están asociadas a la personalidad e información almacenada.

3. Inteligencia emocional

Este concepto es de los más conocidos en la actualidad ya que es un aspecto vital para gestionar la parte emocional, lo que sin duda te servirá mucho a la hora de alcanzar el éxito. Esta inteligencia se basa en la habilidad de identificar y manejar tanto tus emociones como las del resto. No podemos negar que las emociones juegan un papel muy importante en el día a día. Esta inteligencia se trabaja a través del autoconocimiento, un camino largo, pero efectivo. Puedes desarrollarla practicando meditación, yendo a terapia psicológica o trabajando aspectos como la empatía y la escucha activa.

          4. Inteligencia somática

El cuerpo es sabio, pero muchas veces falta escucharlo, saber entenderlo y conectar con uno mismo. Esta inteligencia se basa en la habilidad de entender tu cuerpo, lo que te ocurre y como los hábitos que tienes, le afectan, lo cual no es fácil. Dominar este rasgo es vital para el bienestar, ya que lo que te pasa o te preocupa aparece antes en el estómago, los músculos o la piel, que en tu cabeza. Para trabajar la inteligencia somática debes estar muy atento a tus sensaciones corporales. Disciplinas como el yoga y la meditación te pueden ayudar a trabajar esta conexión y a vivir más en el presente.

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Nuevas opciones de segmentación B2B en Facebook ADS

Una noticia que a todos los Marketeros les va a encantar es qué, Meta ha anunciado el lanzamiento de sus nuevas opciones de segmentación B2B para los anuncios de Facebook.

Entre las opciones que encontramos están: 

  • Responsables de la toma de decisiones de TI: Un segmento de audiencia B2B que dirige los anuncios a personas que son responsables de la toma de decisiones de TI en función de sus títulos de trabajo.
  • Títulos e intereses de los responsables de la toma de decisiones empresariales: Segmento de público B2B que dirige los anuncios a personas que toman decisiones empresariales en función de sus cargos e intereses.
  • Responsables de la toma de decisiones empresariales: Un segmento de audiencia B2B que dirige los anuncios a personas que toman decisiones empresariales en ingeniería/TI, operaciones, RRHH, estrategia o marketing, basándose en sus títulos de trabajo
  • Todos ellos son responsables de la toma de decisiones en función de su cargo. Uno se centra en las TI, otro incluye varias industrias (incluidas las TI) y otro es ampliamente empresarial.

Y para hacerlo aun mejor, existen tres opciones para dirigirse a los administradores de nuevas empresas creadas en los últimos 6, 12 o 24 meses. Esto proviene de la actividad de Facebook de los usuarios que crearon nuevas páginas de negocios (o al menos es de suponer).

  • Los tres segmentos basados en títulos de trabajo para los responsables de la toma de decisiones se encuentran en Demografía > Trabajo > Industrias.
  • Los segmentos de Nuevos Negocios Activos también se añaden dentro de la Orientación Detallada, y se encuentran en Comportamientos > Actividades digitales.

Estas son audiencias mundiales, así que tenga en cuenta que se reducirán dependiendo de los países a los que se dirija. Las poblaciones de los segmentos de responsables de la toma de decisiones son las siguientes

  • Responsables de la toma de decisiones de TI: 815k – 958k
  • Responsables de la toma de decisiones empresariales: 1,2M – 1,4M
  • Títulos e intereses de los responsables de la toma de decisiones empresariales: 1,2M – 1,4M

La población de administradores de nuevas empresas se desglosa de la siguiente manera

  • < 6 Meses: 9,6M – 11,3M
  • < 12 Meses: 14,9M – 17,6M
  • < 24 Meses: 24,8M – 29,2M

Los segmentos de responsables de la toma de decisiones empresariales son un poco más amplios y no parecen estar aislados en sectores estrechamente relacionados. Así que, en ese punto, su solución debe ayudar a las empresas en general, independientemente del sector. 

Al parecer, los segmentos basados en los grupos de tomadores de decisiones pueden ser los más útiles, esta es también la audiencia más pequeña, especialmente cuando se filtra por países. Puedes encontrar estas nuevas opciones de segmentación B2B cuando construyas tu conjunto de anuncios, en la sección de segmentación detallada.

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