Investigación de mercados

Entrevistas cualitativas en campo: escuchar donde ocurre la decisión

Maximiliano Cortés sonriendo mientras toma notas

Hay cosas que una encuesta no alcanza a recoger. Salen cuando alguien te cuenta, con sus propias palabras y en su propio espacio, cómo vive una categoría, un producto o una decisión.

Una conversación donde pasan las cosas

La entrevista cualitativa en campo es una conversación uno a uno, guiada por un investigador, que se hace en el lugar donde ocurre la experiencia: la casa, el negocio, la oficina o el punto de venta. Aquí los números importan poco; buscamos entender por qué la persona piensa lo que piensa y cómo lo vive.

Ir hasta allá aporta algo que una sala no tiene: el contexto. Ver la alacena de quien te cuenta cómo hace sus compras, fijarte en cómo el dueño de una tienda de barrio en Quito acomoda el mostrador, mirar cómo alguien usa el producto de verdad. Eso dice tanto como las respuestas.

Cuándo la recomendamos

Funciona muy bien con temas personales o delicados, como el dinero, la salud o ciertos hábitos, que casi nadie comentaría delante de un grupo. También cuando la decisión es compleja o técnica, como una compra corporativa, donde pesa la experiencia de cada entrevistado. A veces el contexto es parte de la respuesta: cómo se cocina, cómo se compra, cómo se usa un servicio en el día a día. Y con públicos difíciles de reunir, como gerentes, médicos o dueños de negocio, suele ser la opción más realista: es más fácil visitarlos que sacarlos de su espacio.

Una guía de temas, no un cuestionario

Antes de salir preparamos una guía de temas que va de lo general a lo específico. Ordena la conversación, pero no es un guion: si el entrevistado abre una puerta que no estaba prevista, vale la pena entrar. También se cierran ahí el perfil exacto de los entrevistados, la logística de cada visita y el consentimiento para grabar.

Preguntar sin empujar la respuesta

Mucho depende de cómo se pregunta. Con una pregunta cerrada, o que ya trae la respuesta adentro, el investigador escucha lo que esperaba escuchar. Con una pregunta abierta, la persona cuenta su historia.

Pregunta que induce

  • ¿Te gusta este producto?
  • ¿No te parece caro?
  • ¿Lo volverías a comprar?

Pregunta que abre

  • Cuéntame de la última vez que lo usaste.
  • ¿Qué opinas de su precio?
  • ¿Qué te haría volver a elegirlo, o dejarlo?

El entrevistador además repregunta (“¿a qué te refieres con eso?”), aguanta los silencios y observa todo el tiempo. En mi experiencia, los mejores hallazgos aparecen cuando lo que la persona hace no coincide con lo que dice.

Del campo al insight

Con la grabación el trabajo apenas empieza. Después vienen la transcripción, el análisis por temas y la comparación entre entrevistas hasta encontrar patrones. Lo que entregamos no es un listado de opiniones, son insights: verdades sobre las personas que explican cómo se comportan y abren una decisión de negocio. Sumamos citas textuales para que quien decide escuche esa voz sin intermediarios.

Si luego necesitas saber cuántas personas comparten ese porqué, las entrevistas te dejan listas las hipótesis y el lenguaje para medirlo con una encuesta, como contamos en Encuestas o grupos focales.

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