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Investigación de Mercados Cuantitativa VS. Investigación cualitativa

Cuando debes tomar decisiones importantes en el mundo empresarial, LA INVESTIGACIÓN ES FUNDAMENTAL.

Y la investigación cuantitativa y la investigación cualitativa te presentan dos enfoques ampliamente utilizados para recopilar datos y obtener información valiosa sobre tu cliente, productos y mercado.

En MARKAPASOS somos expertos en investigación de mercados y hemos preparado este artículo, en donde exploraremos las diferencias entre la investigación cuantitativa y la investigación cualitativa, y cómo se pueden aplicar en la estrategia de investigación de grandes y pequeños emprendedores. Comprender estas metodologías te ayudará a obtener conocimientos más profundos y basados en evidencia para impulsar el éxito de tu negocio.

Empecemos por explicar la Investigación Cuantitativa. En esta investigación nos centramos en la recopilación y el análisis de datos numéricos y estadísticos que nos ayuden a obtener conclusiones y generalizaciones. Este enfoque se basa en la recolección de datos estructurados a gran escala a través de encuestas, cuestionarios, análisis de datos secundarios y experimentos controlados. Algunas características clave de la investigación cuantitativa son:

  1. Objetividad y generalización: La investigación cuantitativa busca la objetividad al recopilar datos y se enfoca en obtener resultados representativos de una población más amplia. Se busca la generalización de los resultados para inferir conclusiones sobre un grupo objetivo más amplio.
  2. Datos numéricos y análisis estadístico: La investigación cuantitativa se basa en la recopilación de datos numéricos, que se analizan utilizando técnicas estadísticas para identificar patrones, tendencias y relaciones. Esto proporciona una base sólida para la toma de decisiones basada en evidencia.
  3. Muestreo aleatorio: La investigación cuantitativa utiliza el muestreo aleatorio para seleccionar una muestra representativa de la población objetivo. Esto ayuda a garantizar que los resultados obtenidos sean aplicables a un grupo más amplio.

Aplicar esta estrategia de investigación en tu negocio, es especialmente útil para la validación de hipótesis, la medición de variables objetivas y la evaluación de la efectividad de las estrategias de marketing. Algunas formas en la que los emprendedores, pueden aplicar la investigación cuantitativa son:

  1. Encuestas y cuestionarios: Realizar encuestas estructuradas y cuestionarios en línea o en persona para recopilar datos cuantitativos sobre las preferencias del cliente, la satisfacción, los hábitos de compra y otros aspectos relevantes para el negocio.
  2. Análisis de datos secundarios: Utilizar datos secundarios disponibles públicamente, como estadísticas demográficas, informes de la industria y estudios de mercado previos, para respaldar la investigación y tomar decisiones fundamentadas.
  3. Experimentos controlados: Realizar experimentos controlados para evaluar el impacto de diferentes variables en el comportamiento del consumidor, como el precio, la presentación del producto o las estrategias de publicidad.

Por otro lado, la Investigación Cualitativa se centra en comprender las experiencias, percepciones y significados subyacentes a través de métodos conceptuales. Este enfoque se basa en la recopilación de datos descriptivos a través de entrevistas a profundidad, grupos focales, análisis de contenido y observación del participante.

Algunas características clave de la investigación cualitativa son:

  1. Exploración en profundidad: La investigación cualitativa busca explorar y comprender fenómenos complejos en detalle, centrándose en las experiencias y perspectivas individuales de los participantes.
  2. Datos descriptivos y ricos: La investigación cualitativa se basa en la recopilación de datos descriptivos y ricos, como narrativas, testimonios y observaciones detalladas. Esto ayuda a capturar matices y contextos que no se pueden medir fácilmente con datos numéricos.
  3. Muestreo intencional: En la investigación cualitativa, se utiliza el muestreo intencional para seleccionar participantes que sean relevantes para el tema de estudio y que puedan proporcionar información valiosa y perspectivas diversas.

Aplicar esta investigación en tu negocio, es especialmente útil para comprender las motivaciones, necesidades y comportamientos de tus clientes. Algunas formas en que puedes aplicar la investigación cualitativa son:

  1. Entrevistas a profundidad: Realizar entrevistas en profundidad con clientes o grupos objetivo para comprender sus experiencias, percepciones y necesidades en relación con un producto o servicio específico.
  2. Grupos focales: Organizar grupos focales para fomentar la discusión y obtener insights sobre temas específicos, como la aceptación de un nuevo producto o la eficacia de una campaña publicitaria.
  3. Observación participante: Observar y participar en situaciones de consumo o interacciones con clientes para comprender mejor su comportamiento, preferencias y desafíos, lo puedes hacer como miembro infiltrado del equipo o en una inspección a los participantes través de una Cámara de Gesell.

Tanto la investigación cuantitativa como la investigación cualitativa desempeñan un papel importante en la estrategia de investigación de tu negocio. La investigación cuantitativa brinda datos numéricos y estadísticos para respaldar la toma de decisiones basada en evidencia, mientras que la investigación cualitativa proporciona perspectivas más profundas y contextuales sobre las experiencias y motivaciones de los clientes.

En MARKAPASOS aplicamos cada metodología de investigación dependiendo de las necesidades de tu negocio con la que te brindamos una imagen más completa y precisa para que puedas desarrollar estrategias efectivas y satisfacer las necesidades de tus clientes.

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Argentina Data Fechas especiales Fútbol Lionel Messi Qatar 2022 Sin categoría

Qatar 2022: Lo más destacado.

Después del fútbol y la histórica victoria de Argentina para coronarse como Campeón Mundial por supuesto.

En este articulo queremos contarte sobre las principales noticias de lo que fue el Mundial Qatar según la revista Forbes y otras fuentes; y destacar los mejores momentos:

  • Empezando por los puntos que sacaron los mejores equipos de la fase de grupos: Países Bajos, Inglaterra y Marruecos. No hubo equipos con puntaje ideal por primera vez desde Francia 1998 cuando se inició el formato de 32 participantes. Mientras que las derrotas de los peores seleccionados: Qatar, Gales, Dinamarca, Canadá, Serbia los dejaron afuera del mundial desde el primer momento.
  • Por otro lado tenemos a los equipos invictos de la primera ronda: Países Bajos, Inglaterra, Estados Unidos, Marruecos y Croacia que hicieron un gran trabajo dentro de la cancha. Pero sin duda, Inglaterra y España fueron los más goleadores, mientras que Qatar, Gales, Túnez, Dinamarca y Bélgica se despidieron con un gol.
  • La capacidad de los máximos artilleros, se destacaron en la fase de grupos Álvaro Morata (España), Cody Gakpo (Países Bajos), Kylian Mbappé (Francia), Marcos Rashford (Inglaterra) y Enner Valencia (Ecuador), el único que no siguió en competencia, además de las asistencias de Harry Kane que es el segundo inglés en dar tres pases de gol en un Mundial después de David Beckham en Corea y Japón 2002. Hacia el final, el botín de oro como máximo goleador fue para Kylian Mbappé (Francia) y en segundo lugar Lionel Messi (Argentina).
  • Costa Rica fue el equipo más goleado con 11 y no hubo seleccionados con la valla invicta en tres partidos.
  • Arabia Saudita fue el que más faltas recibió con 14, y el que más faltas cometió con 56, seguido de Serbia con 12 por lo que se llevaron la mayoría de tarjetas amarillas. Las tarjetas rojas se repartieron entre el arquero de Gales Wayne Hannessey y la otra para el camerunés Vincent Aboubakar.
  • EL DATO: Liones Messi y la selección de Argentina levantaron la Copa del Mundo por la tercera vez para ese país, ubicándose cuarto en el escalafón por detrás de Brazil (5) Alemania (4) e Italia (4).
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VOC como programa sólido en tu estrategia de CX

Si somos parte de este gran mundo de los negocios, si hemos optado por llevar a algún grupo de personas un producto o servicio que los haga más felices y/o facilite su vida en cierta medida, si hemos desarrollado soluciones empresariales para atender a empresas de todos los tamaños; en fin, si hacemos empresa, cada vez más es necesario escuchar a nuestros clientes y atender sus preocupaciones, frustraciones, deseos e inquietudes.

En ese sentido, siempre es necesaria una retroalimentación con la que podamos medir nuestro trabajo y sobre todo la experiencia del cliente en nuestro Customer Journey. Esta gran fuente de información nos ayuda a moldear el servicio al cliente y los movimientos de éxito internos que valgan la pena replicar y aquellos que no, en aras de buscar una experiencia del cliente cada vez mejor.

El Programa VOC (Voz del Cliente) es una herramienta de investigación de mercados, que nos permite adherirnos a su base de datos comercial y transaccional, con el fin de medir la satisfacción generada en todas y cada una de las interacciones de tu marca con tu cliente en cualquier de tus Journeys identificados: ventas, servicio, atención técnica, etc.

Medición de satisfacción en cada interacción, retroalimentación en tiempo real, y toma de acción inmediata y de corto plazo para cerrar brechas de satisfacción, eso es lo que ofrece el programa VOC en pocas palabras.

Cuando escuchamos a nuestros clientes y estos nos proporcionan sus comentarios dentro del programa VOC, podemos guiar, tanto al producto, como a la estrategia de CX para que lo oriente a tomar la mejor decisión de compra.

Si quisiéramos resumir los beneficios de implementar un programa VOC en tu empresa, diríamos que:

Hacer sentir valorados a tus clientes y proporcionarles un espacio digital en donde puedan compartir sus opiniones, sin duda, es una de las estrategias más efectivas para demostrarles que ellos son tu prioridad. Una estrategia con VOC en conjunto con la recopilación de comentarios demuestra que su CX es la clave del desarrollo de las funciones y ofertas de tu empresa. Esto generará que tus usuarios se sientan confiados y comprometidos con la marca que en el futuro se verá beneficiada por la renovación del servicio o el sin número de ventas adicionales que una buena estrategia de VOC puede generar.

Hoy en día, encontramos encuestas de temporada o encuestas enfocadas a momentos determinados en donde el objetivo es capturar la experiencia o sentimiento del cliente, pero parte de la magia del programa VOC es que captura la retroalimentación de manera continua, tal como lo hace la estrategia VOC integral, en donde se incluyen publicaciones de escucha que permite a nuestro equipo de investigación, evaluar el sentimiento del cliente a lo largo de su Customer Journey.

Cuando aplicamos un programa sólido de VOC que es impulsado por la retroalimentación, garantizamos que los equipos de desarrollo de productos construyan las estrategias correctas y en el momento adecuado. Un equipo exitoso de marketing sabrá aprovechar los comentarios de los clientes para descubrir oportunidades de mejora, priorizar la hoja de ruta y ayudar a predecir el impacto potencial de las características y funcionalidades en las que están trabajando, lo que conduce a una adopciónn máss fuerte y mmás sólida.

¿Como convertir la información de los comentarios en acciones?

Si queremos que la retroalimentación nos sea útil, debemos enriquecerla con contexto y acción. Y a pesar de que cada organización tiene su propia forma de procesar y usar estos datos, hay algunas prácticas universales que debemos tener en cuenta:

  1. Ordena tus datos de retroalimentación en un solo lugar

Con un programa solido de VOC podemos poner en práctica los comentarios que se recopilan de los clientes, en todas las áreas del negocio. Para eso es necesario que los veamos en conjunto, de modo que podamos identificar tendencias, comprender la escala y el volumen de un tema o solicitud en particular, y alinear a los equipos correctos en torno al camino a seguir, pero para capturar comentarios a gran escala, es primordial obtener toda esa información en una sola ubicación para que la síntesis sea lo más fluida y objetiva posible.

  • Encuentre un proceso repetible para sintetizar temas.

Ya vimos que el primer paso es almacenar todos nuestros datos de retroalimentación en un lugar definido, a continuación, deberá establecer un proceso claro y repetible para interpretarlos. Esto comienza como un esfuerzo en gran parte manual: agrupar solicitudes o ideas similares, luego profundizar su análisis hasta que identifique el problema raíz para resolverlo. Para los equipos con grandes conjuntos de datos, una plataforma es imprescindible en el proceso de recopilación y digestión de comentarios, lo que los ayudará a eliminar gran parte del material, manteniendo lo importante de la ecuación para que pueda pasar más tiempo actuando en las ideas que ha descubierto.

  • Discusión e intercambio de conocimientos

Una vez identificados los puntos clave, debemos reunir al equipo para analizarlos y discutirlos, ya que de esta forma podemos hablar sobre los comentarios recibidos recientemente y compartir actualizaciones de productos que podrían informar lo que opinan los clientes, además es una gran oportunidad para enriquecer aaún más los datos que tienen. Esta dinámica fortalece el trabajo de cada departamento y conduce a una estrategia más cohesiva para abordar la retroalimentación.

  • Conocer los hallazgos de la organización

Al compartir una descripción general de las tendencias que está viendo (y cómo planea actuar sobre ellas), es importante considerar el nivel de detalle de los comentarios que ha recibido, los cuales deben ser compartidos siempre y cuando estén alineados a los valores y estrategias de comunicación de la empresa. Cuando nos comunicamos eficazmente con nuestro equipo ayudamos a todos a tener un sentido de propiedad en el producto y la experiencia del cliente.

  • La responsabilidad del equipo mediante un plan

A veces, los comentarios que recibe son bastante sencillos, están alineados con las iniciativas en las que ya está trabajando o pueden ser abordados fácilmente por una sola persona o equipo. Pero más a menudo, actuar sobre los comentarios de los clientes requiere un enfoque más integral y multifuncional. A medida que involucre en la estrategia de CX a todos los departamentos de la empresa, cree un plan de proyecto compartido para delinear claramente el papel que jugará cada equipo o persona al abordar los comentarios.

  • Cerrando ciclos (Closed Loop)

Una vez definida la estrategia es muy importante cerrar el ciclo con el que nuestros clientes se sentirán escuchados ya que no queremos crear lo que llamamos “el agujero negro de la retroalimentación”, lo que genera que la marca pierda credibilidad, si los clientes simplemente comparten sus pensamientos, pero nunca reciben una respuesta.

¿Cada cuánto debo aplicar el programa VOC?

La gran particularidad investigativa del VOC es que no es solo un trato único. Es la práctica de capturar, procesar, compartir y actuar continuamente en función de los comentarios, a lo largo de todas las etapas del costumer journey. Y cuanto más lo haces, más eficiente se vuelve, mejor información proporciona y nos ayuda a tomar mejores decisiones.

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¿Te interesa conocer más sobre como implementar VOC en tu empresa?

Escríbenos y definamos juntos tu mejor estrategia